为进一步提高招标采购项目执行的科学性、前瞻性和实效性，2月24日下午，学校在行政楼2号会议室召开2023年度招标采购项目计划统筹编制工作会，部署今年招标采购工作。校党委常委汪德平主持会议。各学院（部）分管采购工作负责人，相关职能部门、直属单位主要负责人，招投标中心全体工作人员参加会议。

汪德平充分肯定了2022年学校招标采购工作取得的成绩。他指出，各中层单位通力配合、克难攻坚，圆满完成学校迄今为止采购强度最大、采购资金最多、采购类别最广、项目要求最复杂的年度招标采购任务，为“决战决胜2023申博行动计划”提供了坚实条件保障。

汪德平强调，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是学校“申博决胜年”。各中层单位要按照学校党委二届四次全会精神要求以及二届教代会六次会议工作部署，进一步保持优良作风、发扬攻坚精神，扎实做好全年招标采购工作。一是要强化组织领导，压实主体责任。各单位招标采购工作领导小组要切实履职担当；主要负责人要履行第一责任人职责，做到项目论证到位、预算执行到位、程序规范到位、监督管理到位等“四个到位”；领导小组要落实集体领导、集体履责、集体担责，做到工作落实到位、作用发挥到位、效果体现到位等“三个到位”。各单位要切实防控风险，通过加强政策学习、完善工作机制、严格源头管理、加强全程监管、强化集采意识等“五个层面”严堵“风险点”，筑牢廉洁防线。二是要强化统筹谋划，提高执行效率。要增强工作的计划性、预见性和前瞻性，对本单位全年采购项目情况做到心中有数，科学安排，不“打乱仗”，对追加项目做到提前谋划，及早准备，不“临时抱佛脚”；要增强工作的政策性、规范性和系统性，严格按照规定政策、规范程序开展招标采购工作，同时处理好资金预算安排、资产配置计划与招标采购之间的系统协调关系。三是要强化配合协调，提升采购质效。今年既有申博条件保障、新校区建设等重点项目，又有十大民生工程、学校运转保障等重要任务，责任重大，使命光荣。各相关单位要相互支持配合，遇“交叉事”往前多跨一步，遇“困难事”伸手多帮一把，勠力同心、接续拼搏，不断提高招标采购工作质效，助力学校高质量发展。

招投标中心主要负责人对《关于做好2023年度采购与招投标工作的通知》作了详细解读，并对年度招标采购重点工作进行了铺排。财务处主要负责人介绍了2023年度采购资金预算安排情况。与会人员就做好今年招标采购工作进行了深入沟通交流。